Elke consultancy opdracht wordt steeds uitgewerkt op maat van de klant

Een greep uit de reeds uitgevoerde opdrachten betreffende advies en begeleiding:

Verbeteringsprojecten

Coachen, begeleiden en implementeren
van Six Sigma projecten, 8D projecten,
Lean projecten, Kaizen workshops, ,...

Doorlichting

Doorlichten van organisaties, afdelingen, processen en methodes.

Data Science

Data mining, uitvoeren van statistische analyses (DOE, meetsysteemanalyse, capabiliteit, validatie, meetonzekerheid, hypothesetesten, variantieanalyse, meervoudige regressie, multivariaat analyse, SPC, AQL, predictive modeling, Monte Carlo,...)

Verandertrajecten

Implementeren van Lean, Kaizen, Six Sigma, TQM, TPM in diverse organisaties.

Processen

Processen en werkwijzes in kaart brengen (brown paper, Visio, Bizagi, BPMN,...) , verbeteren en herontwerpen

Interim Management

Opvangen van het tijdelijk tekort aan kennis en/of capaciteit in organisaties
op het gebied van kwaliteit, operational excellence en procesmanagement.